3月7日下午，市委老干部局召开全局2017年度目标管理集体述职和测评大会，局机关各科室、局属各单位负责同志分别就2017年度责任目标完成情况进行述职。随后，全局同志对各科室、各单位公共目标完成情况进行了测评打分。市委组织部副部长、老干部局长王惠玲主持会议并讲话，局领导李素清、朱春勉、袁陆超出席会议。

目标任务管理制度是市委老干部局自身建设方面常抓不懈的一项工作，包含“大目标”管理和“小目标”管理两个方面。“大目标”管理是把全市老干部工作纳入市委、市政府目标管理，每年邀请市级老领导对老干部工作进行全面考核。“小目标”管理则是在市委老干部局内部,即在关工委、干休所、老干部活动中心、老干部大学以及各科室实行目标管理，指标到岗，以岗定责、按责考核、以绩奖惩，具体做法是年初签订目标责任书，年中监督检查，年末考核评议，通过述职自评、打分共评及激励项目加分三个方面来综合量化各科室、各单位在上一年度的目标任务完成情况，并在签订第二年目标责任书前对先进单位和科室进行嘉奖。