平顶山市税务局机关党委在落实市直工委“党员积分制管理”和省税务局“互联网+党建”思路的基础上，以党建制度为基础，创设自有的“一表一本一平台”党建标准化管理模式，立足构建党建工作的 “教育—管理—评价”三位一体化，推进党建规范化建设，激发党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

“一表”增强制度执行力。实施党支部建设整体提升工程，发放调查问卷，举办党支部书记座谈交流会，收集意见建议22条，及时分析研判党建工作形势，在制定“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员积分等11项制度的基础上设计“党建日常工作一览表”，划分月、季度、半年度、年度时间段，从机关党委、党支部、党小组、党员四个党建主体出发，详细规定党建工作任务、要求、时间提醒，切实把11项制度融汇到组织生活中。

“一本”增强载体普适性。编制统一的“工作记录本”，包括中心组学习记录本、机关党委工作记录本、党支部工作记录本、党小组工作记录本、党员工作记录本，同样的红色带党徽的封皮，同样的首页醒目的入党誓词，与制定的11项制度一一呼应，一环扣一环，适用于每个党组织主体，做到党建工作全覆盖、流程顺畅无阻碍。

“一平台”增强评价一体化。建立健全对党组织和党员的评价机制，创设“党建积分信息化管理平台”，实现对党组织及党员个人的“教育—管理—评价”三位一体化。一是构建平台结构。除了对党员进行积分外，对各党支部和党小组也进行积分管理，实现对党组织和党员的全方面管理，调动党组织管理党员的主动性；二是完善积分构成。积分由基础分、任务分、评议分、奖励分和一票否决事项构成，党员基础分包括“政治素质、遵纪守法、服务群众、道德示范、组织生活”五方面，党组织基础分为宣传报道、制度落实两个方面，每一项都有固定分值，简单易操作；党员任务分与数字人事系统相结合，将数字人事作为评定任务分依据；党组织任务分与绩效考核系统相结合，以绩效考核结果作为评定任务分依据，解决与业务工作融合问题，构建大党建格局。