2月17日上午，市供销社召开系统2022年党建及业务工作述职评议会议，总结交流2022年工作，通报系统1月份的经济运行情况，谋划展望2023年发展。市社党组书记、理事会主任党玉东出席会议并讲话，党组副书记、监事会主任陈始伟主持会议。市社班子成员、各县（市、区）理、监事会主任、直属各单位主要负责同志及机关各科室负责人参加会议。

会上，各县（市、区）及直属单位负责人依次进行述职，对2022年本单位各项重点工作、党风廉政建设等情况进行了汇报，深入剖析工作存在的短板和不足，并提出2023年工作计划和具体举措。述职结束后，党玉东代表市社党组对参与述职各单位逐一进行点评，随后全体与会人员采取无记名评分方式对述职人员进行了民主测评。

党玉东对各单位2022年工作完成情况表示肯定，他指出，此次会议既是一次总结成绩、查找不足的会议，又是一次开拓思路、创新方法的会议，更是一次自我加压、奋勇争先的会议，参与述职的各单位主要负责同志政治站位立的高、工作思路理的清、直面问题找的准、精神状态蓄的足，达到了通过述职推进工作的目的。

党玉东强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全市供销社系统要按照省委市委决策部署，保持“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感，接续奋斗，以构建“两个体系”、实现“两个成为”为工作方向，推动供销社综合改革向纵深发展。一要及早谋划安排。围绕重点工作，列出任务图和时间表，挂图作战，抓紧制定工作方案，坚持做到计划早安排、项目早筹备、任务早落实、质量早把关，年初就开足马力，及早进入工作状态。二要围绕中心工作。按照既定路线，围绕中心工作，继续在流通体系建设、化肥储备、新型农业经营主体全产业链服务、政府债券等方面持续发力，推动全系统高质量发展。三要加强上下联动。依托遍布各县（市）的为农服务中心，建立为农服务中心联盟。采取整县推进模式，以县域为建设单元，统筹谋划项目布局，盘活存量资源，用好社会资源，全力推动为农服务中心建设。四要引导探索创新。统筹运营县域内供销社资源，探索构建“县基一体化”管理模式，推进县及县以下供销社联农扩面、服务提质和运行增效，不断夯实供销社为农服务基础。五要抓好贯彻落实。各单位要增强大局意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧盯目标任务，紧扣重点工作，紧抓短板弱项，补空白，堵漏洞，扭转劣势变主动。